近年来，旺苍县审计局注重指导内审人员要努力提高“三个能力”，一方面在单位内部起到“免疫系统”的作用，给单位创造价值，另一方面找出问题，再针对查出的问题，提出解决这些问题的可行的方法、对策、建议，高效开展内审工作。

一是提高审计能力。该局派出审计骨干，通过深入各单位与内审人员座谈、交流，指导内审人员围绕审计目标聚焦人员、制度、机制、流程、监督等，获取审计证据和对审计有价值的线索，达到最终的审计目的，另一方面查清现状、分析影响、查明原因、落实责任，做出专业的判断，综合研判。同时，从内部控制入手，关注不相容职务的分离，对职业舞弊起到有效的预防作用。

二是提高沟通能力。该局通过从QQ交流群发帖、业务培训，指导内审人员针对不同的对象、不同场合拟定明确的目标，通过对信息的传递、解释、理解，建立信任，心平气和的与被审计人员交换审计建议，达到沟通的目的。以降低审计风险，减少不良冲突，营造良好的审计环境，发挥协同效应。

三是提高创新能力。该局通过组织内审人员参加网络学习、发放大数据审计知识手册，指导内审人员在具备系统论的思维及分析技术的同时，将传统审计逐步转变为数据审计，去运用、去拓展。其次，通过外出培训、外部“取经”，开阔眼界、增长见识、提升实力、锐意创新，在内部审计这方舞台上干出业绩，为单位治理及价值创造作出重要贡献。