青川县卫生健康局为增强系统监督、系统免疫功能，坚持抓管理与抓监督相结合、查问题与建防线相结合的内审工作机制，不断拓展工作思路，积极推进内部审计工作。

“咬定”中心工作，组织统筹有力。抓好组织保障，建立以局党组书记、局长刘文川为内审领导小组第一责任人的工作机制，定期组织开展内审工作推进会，研究工作重点、明确工作方向、调度工作力量，充分发挥内审工作的“引擎”作用，形成强有力的组织领导力、工作推进力。2019年共组织召开内审工作推进会12场、季度工作总结会4场。

“咬定”重点工作，项目推进有力。统筹内部审计力量，抽调乡镇卫生院内审人员9人与局机关内部审计人员共同组建2个审计组，明确内部审计对象，对偏远地或者人口密集业务量大的，又或是账务不规范的8所乡镇卫生院开展财务收支交叉审计，坚持把卫生所的工作重点难点、风险控制点作为着力点，开展涉农整合等专项项目资金的管理使用情况、三公经费的收支情况、会计基础规范情况等内审工作。2019年共开展重点项目内部审计8次、专项资金检查8次。

“咬定”成果转化，整改落实有力。年终深化提炼审计成果。县卫生健康局针对药房药品未按规定定期或不定期清查盘点，药品账账、账实不符等财务核算不规范等问题提出了7条合理化建议意见、进一步促进了内控制度的完善。并推行审计结果内部通报制，对审计查出的问题实行登记和销号台账管理，确保整改落实到位。2019年审计查出整改不规范资金37.44万元，增收节支0.18万元。