今年以来，旺苍县审计局紧盯审计质量生命线，聚焦“质量大提升”行动，创新建立“三亮三比”工作机制，加强审计项目现场管理，以严实过程促最佳结果，严把审前、审中、结果运用三个关口，推动审计质量整体提升。截至目前，全年计划审计项目28个，已完成5个，正在组织实施12个。

亮项目计划比奉献精神。根据《旺苍县审计局2021年度统一组织审计项目计划实施方案》，各股室所承担的审计项目任务各不相同，对于部分股室任务重、事情多、人手少的问题，将每个股室全年项目任务体现在“三亮三比”公示栏中，激励审计干部发扬拼搏奉献的精神，爱岗敬业、甘于奉献，高质量完成上级审计机关和县委县政府交办的各项审计任务，切实做到“以审计精神立身”，创造你追我赶的良好氛围。

亮项目进度比工作效率。采取“挂图作战”的方式，通过实施“精细化”管理，在“三亮三比”公示栏中公布每个项目从进场实施、结束现场、征求意见、正式报告等程序，实施全过程、多方位、关键点监控。针对久审未结的审计项目，“一把手”亲自带队督办，一方面，若发现其他部门拖项目“后腿”，或是项目进度管理受到掣肘的情况，及时对接沟通，会同相关部门迅速形成整改合力，从而为项目实施创造良好的外部环境。另一方面，若发现审计人员统筹安排不当、项目推进缓慢、工作效率低等情况，主要领导采取谈话提醒和督促指导相结合的方式，给审计组成员鼓劲加压，倒逼工期，提高效率。

亮项目成果比业务技能。坚持把每个审计项目都作为精品来打造，以审计项目评优为抓手，全程抓好审计质量控制。注重从审计项目中挖掘移送线索、形成审计专报、撰写调研信息、争取领导批示等方面的成果。严格把控每一个环节，一丝不苟对待每一条数据，切实把问题审深审透，努力实现“一审多项”“一审多果”“一审多用”，积极推进审计人员向审计人才转变，为服务旺苍经济社会高质量发展提供坚实有力的审计人才支撑。