2025年，朝天区审计局聚焦机制建设、过程管控、成果转化等关键环节，通过强化领导统筹、优化方法路径、凝聚部门合力等方式，建立内外协同、横向联动、纵向贯通的审计监督体系，有效破解审计资源配置不合理、协作机制不健全、问题整改不全面等问题，切实将审计成果转化为治理效能。

激活资源整合“一盘棋”。创新“跨股室联动、专业化组队”工作模式，按照“项目需求导向＋人员专长匹配”原则，组建财政、投资等专业审计团队，实行“业务骨干AB角负责”机制，实现关键岗位双岗互备、业务难题协同攻关。在实施重大审计项目时，跨股室抽调骨干组成联合审计组，推行“兵团作战”，推动审计力量向重点领域集聚。

强化监督协作“共同体”。深化与纪检监察、巡察、财政等部门的贯通协同，建立“线索移送、联合查办、整改共促”机制，重点监督检查养老服务、乡村振兴、村集体经济、校园餐、殡葬、医疗等领域开展群众身边不正之风和腐败问题，加大问题发现查处力度。

打造协同发展“高速路”。不断完善“省市区”三级审计机关联动机制，选派8人次参与省厅、市局组织的交叉审计、巡视巡察等工作，通过跟班学习、实战锻炼，吸收借鉴先进审计方法10余项，培养大数据审计骨干2名。同时，建立“区局统筹、乡镇联动”工作机制，在村级财务审计中，通过“以审代训”提升基层审计人员业务能力。

优化共治共建“组合拳”。以审计整改方案为抓手，进一步明确整改工作路径，抓实方案研究、工作调度、问题协调、结果审核，督促被审计单位定期报送并检查整改推进情况，严格按照时间节点逐条逐项“对账销号”。树立与被审计单位“同题共答”意识，在严格监督的同时做好服务保障，实现审计监督与促进发展良性互动、同向发力。