12月11日，市审计局召开2025年度审计项目计划安排复盘会议，以复盘促提升、以总结谋精进，全面对照年度审计项目计划，梳理成效、查摆问题并部署下阶段工作。党组书记、局长王永主持会议。

会议指出，年度审计项目通过拉通分配方式，实现了审计质量与效率的双重提升，成效突出。主要体现在三个方面：一是资源配置更趋优化。通过打破市县、科室和岗位之间壁垒，以“大兵团”作战方式，开展“穿透式”审计，系统揭示了一批重点问题，形成了一批高质量审计专报，为市委、市政府决策提供了重要参考。二是审计质效稳步提升。按照“常规审计稳步推进、专项审计重点突破、交叉审计有序开展”的原则，通过规范审前调查、明确现场时间、优化审理标准等措施，实现所有审计项目按质按时完成。三是协同能力全面增强。跨领域协作推动审计人员拓宽视野、融合技能，审计思维发生根本性变化，队伍综合履职与协同作战水平有效提升。

会议强调，全局干部要以此次复盘为契机，坚持问题导向，持续提升审计工作科学化、规范化水平。一是牢固树立“创优”意识，把“创优”作为审计质效最显著的标志，作为“2026年质效提升年”的重中之重，以专项审计项目为“创优”突破口，力争我局荣获“省优”“署优”项目取得新的进展，持续走在全省前列。二是持续实施拉通分配项目机制，统筹全市审计力量，整合机关科室人员，根据项目类型、任务轻重，合理安排人员，有序推进审计工作。三是深入开展审前调查，制定目标明确、步骤清晰的实施方案，严格对标、打表推进。四是做实审计整改闭环,按照“谁审计、谁督促、谁销号”的原则，扎实开展“回头看”、整改评估等方式，推动问题真改实改。