近日，广元市审计局出台《目标考评激励办法（试行）》，以目标考评为“指挥棒”，指引审计监督科学规范开展，确保“考”出走在前列的好导向、实干担当的好状态、精准客观的真业绩、奖优罚劣的好效果。

坚持分层分类考评。在分层上，首次将局分管领导纳入整个考核体系，与各科室及直属单位同步考评，考评结果作为向市委推荐优秀领导干部重要参考。在分类上，分为业务类科室和综合类科室进行考评。统一业务类科室考评指标，突出科学规范开展审计；个性化设置综合类科室考评指标，突出综合工作服务审计业务科学规范职能作用。

坚持精细精准考评。在精细上，设置“考评科室”“考评办”“考评领导小组”3道关口，确保所有成绩评够、问题评透。在精准上，将“科学规范提升年”行动22项重点任务全部纳入考评内容，其中日常考评指标占70%，突出全过程高标准严要求，量化考评指标占70%，突出重实绩看实效结果导向。

坚持奖优罚劣导向。坚持优秀科室产生优秀干部、优先提拔优秀干部导向。将绩效考评等次结果与绩效奖金挂钩，被评为优秀、合格、不合格单位人员绩效奖金参照市委、市政府对市级部门考评奖金浮动比例进行上下浮动。对评为不合格科室的主要负责人给予相应处理。