一是创新思路,提升大数据审计效力。该局采取“全局一盘棋”的联动形式,打破股室界限,将20余名审计业务骨干统筹整合,组建大数据审计分析团队,下设决策指挥、统筹协调、项目分析和技术保障4个小组,创新开展大数据审计工作。在本年预算执行审计工作中,充分采集被审单位基础数据,精准研判审计要点,提前10天完成150余个一二级预算单位的数据分析。努力探索“总体分析、发现疑点、精准核查、准确定性”的大数据审计方法。通过大数据筛查分析,共生成7类问题60余个疑点提交现场核实,有效地缩短了现场审计时间,节约了审计力量,提高了审计效率,取得了良好的效果。
二是创新理念,提升“纪巡审”监督合力。该局探索建立“纪巡审联动”工作机制,上半年派出审计人员10人次参与纪委巡察工作,形成纪委、审计监督合力。联合区纪委监委拟定了《广元市利州区纪律监察、巡察与审计监督联动工作规则(草案)》,增强纪检监督和审计监督的工作合力,审计监督质量、效率和水平大大提升。
三是创新方法,提升内部审计潜力。该局印发了《广元市利州区审计局开展内部审计指导和监督的实施方案》,进一步加强内部审计工作,充分发挥内部审计的重要作用,促进被审计单位规范内部管理、完善内部控制、防范风险和提质增效。截至目前该区已有80%的单位完善了内审机构,并积极开展内审工作。同时,该区审计局联合区国资局印发《关于进一步建立健全区属国有企业内部审计机构的通知》,区属5个集团公司先行先试建立内设机构,配备内审人员,进一步提升内部审计工作潜力。
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