今年以来，朝天区审计局切实把准“政治机关”“经济监督部门”的角色定位，依法履行审计监督职责，聚焦审前调查、过程管控、审计整改、创新争优等方面，进一步提升审计项目质量，以高质量审计促进高质量发展。

一是聚焦审前调查，夯基础。坚持把审前调查作为实施审计项目的前提，提升审计项目质量的基础来抓。围绕年度计划和审计目标，及时组织审计人员通过审阅资料、走访咨询、大数据分析等方法，详细了解并收集被审计单位的组织经营、财务会计、内部控制以及年度审计或其他监管部门的检查情况。目前，已完成14个项目的审前调查工作，共审阅项目资料140余册、走访咨询67余人，通过大数据筛查发现问题线索20余条，为确定审计重点关注事项、编制审计实施方案等工作打下了坚实基础。

二是聚焦过程管控，提效能。实行项目审计小组负责制，明确每个项目的审计节点、完成时限及责任人。加强审计现场管理，强化对取证资料的完整性和规范性审查，对初步形成的审计工作底稿及其附件材料，实行审计组成员交叉复核。适时召开审计组业务会和工作协调会，分析研究发现的问题、解决遇到的困难、调整审计措施。建立健全全覆盖复核机制，完善社会中介机构参与政府审计工作管理办法，对委托中介机构审计的项目实行100%复核，运用考核、警示、处罚、清退等方式加强对中介机构的管理。

三是聚焦审计整改，管源头。充分发挥人大、纪委监委、财政、审计等部门联动机制作用，实行“清单制+销号制”，扎实做好审计整改“后半篇文章”，做到整改不到位不放过，确保老问题和新问题一并解决。认真履行审计委员会办公室职责，严格执行请示报告制度，以《审计简报》《审计要情》《专题分析报告》等形式，向审计委员会报告审计中发现的重大问题和整改工作情况，分析问题原因，提出意见建议，从高位推动审计发现问题及时整改到位。今年以来，共报送审计简报、要情、报告、信息等52件；区委区政府及有关部门采纳审计意见建议44条，修定相关制度2项。

四是聚焦创新争优，促规范。坚持系统观念，关注审计融合点，以打造优秀审计项目为目标，围绕促进增收节支、发挥建设性作用、移送问题线索、推动建章立制四个方面培育优秀审计项目。不断深化“三个机关”建设，狠抓党史学习教育、作风能力建设和目标管理，健全“三重一大”、出勤考核、学习培训、信息公开等21余项工作制度，形成了用“用制度管人，用制度办事”的高效运转模式。持续在局机关弘扬和践行忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，发扬拼搏奉献精神，创造了团结奋进和你追我赶的审计氛围。