为促进新进干部学历向能力的转变，市审计局持续开展“一对一”导师制培养计划，通过签订责任书的方式签约培养干部，进一步落实干部成长责任、拟定干部成长方向，给青年干部成长选好护航人、导好未来路。5月19日上午，举办了“一对一”导师制签约仪式，本次共有7对新老干部结成师徒，开启三年个性化培养路。局党组书记、局长出席签约仪式并讲话，其他在家领导参加签约仪式。

签约仪式上，周杰对本次签约对象提出了几点希望与要求。第一，要提高站位，认识“一对一”导师制的意义。“一对一”导师制承载着局党组对新进入职干部的关心与关爱，更承载着对青年干部成长的希望与要求，局党组经充分酝酿、反复斟酌，选定7名政治过硬、业务扎实、经验丰富的骨干力量作为导师，为新近干部导航引路，力争在个人事业生涯上开好局、起好步，开启人生新篇章。第二，导师要知责明责，勇于担当重任。签约导师要履行好“传道授业解惑”的职责，一是要传好道，尤其是传好政治“经”，强化青年干部政治意识，以坚定的政治立场传承审计事业；二是要授好业，在传授审计业务知识方面，重点是实践经验的传授，将好的工作理念与思路倾囊相授；三是要解好惑，面对工作上或者生活上的困惑，主动帮助、有求必应，当好签约“徒弟”的人生导师。第三，青年干部要虚心请教，主动在新时期审计工作中建功立业。一是在审计工作上，既要严格审计、又要注意方法，要坚持实事求是的工作原则，要看大局、看大势、看方向，讲方法、讲策略、讲效果，坚持“三个区分开来”的工作要求，让审计工作成为经济社会发展的助推剂；二是在个人成长上，要虚心向导师和其他同事请教，多承担、多积累，对自己要有更高的要求，签订的责任书只是最低的标准，要多思考、多学习、多个领域涉猎。

（图为签约现场）

近年来，市审计局紧抓对“一对一”导师制的跟踪考核和结果评估，通过半年一小结、一年一评估，实现三年“一对一”培养见成效。截至目前，已有7名同志通过该制度快速成长成才，在各个岗位上成为骨干，并有1名同志担任本次签约导师，继续发挥起“传帮带”作用，将审计事业、审计精神薪火相传。