近期，市供销社针对本单位领导干部经责审计报告中反映的问题逐条分析，认真梳理，先后制定出台了一系列整改措施，全面落实审计建议，为进一步规范履行“一把手”职责，建立健全社有企业发展长效机制，推动全市社有企业高质量发展、有效服务“三农”等方面起到了建设性作用。

  针对未能完全理顺联合社与社有企业的关系、存在社企不分的问题，市供销社出台了《关于进一步深化社企分开的实施意见》，进一步明确了供销社理事会与集团和社有企业之间的权责边界，对社有企业“三重一大”事项的范围及决策权限、形式、程序、规则进行了细化，进一步完善了现代企业制度，规范了法人治理结构，强化了党的领导。

针对指导社有企业发展不力、市本级社有企业经济效益不高的问题，市供销社出台了《关于加快推进全市社有企业转型升级和实现高质量发展的意见》，对社有企业转型升级和高质量发展、参与乡村振兴、助力脱贫攻坚等提出了目标、任务、路径安排，并明确要求加快农资企业向农业综合服务转型，农产品企业向一二三产业融合发展转型，再生资源企业向综合循环利用转型，为全市社有企业转型发展、健康发展、融合发展指明了方向。

针对对社有企业监管不力、个别企业存在违规经营和风险隐患的问题，市供销社制定并印发了《广元市供销社社有企业负责人履职待遇及业务支出管理办法》，对企业遵守财经纪律、公务用车、办公用房、培训和业务招待及预算管理、监督管理和责任追究等方面作出了明确规定。同时，针对社有企业超范围集资开展了专项调查，在2018年底已将超金额超范围集资的310.7万元全部清退，进一步减少了企业的风险隐患。

针对内部审计职责履行不到位的问题，市供销社制定印发了《广元市供销社市级社有企业内部监督管理办法》，明确了对本级独资和控股企业每两年开展一次内部审计，企业主要负责人变更离任时即开展离任审计，在任期内至少开展一次经济责任审计；对使用财政专项资金的，待项目建设完成时即开展专项审计。同时，在2018年底，完成了对市供销投资集团的内部审计工作，并将于2019年对其余社有企业进行内部审计。