近期，广元市审计局立足“建一流队伍，创一流业绩”的发展目标，印发《广元市审计数据分析组管理办法（试行）》，整合全市计算机审计人才，建立六个机制，聚力锻造一支“素质过硬、技术过硬、吃苦耐劳、攻坚克难”的数据分析铁军队伍，力争突破广元市审计信息化工作发展瓶颈，助力审计监督全覆盖。

    一是建立责任机制。落实数据分析团队总体任务，划分各小组工作责任，从数据的采集、整理、转换、分析等方面切实加强审计项目的数据分析力度；二是建立联系指导机制。市局分设小组，分别联系2-3个科室，协助联系完成科室数据分析任务，同时分别联系1-2个县区审计机关，联系指导县区数据分析工作，确保全市审计从广度、深度上全面提升；三是建立数据分析小组组长召集机制。加强数据分析小组组长与审计组长的主动沟通，掌握审计组的审计需求、审计范围、审计目标，召集小组成员，根据审计的需求、范围和目标等构思数据分析思路，有的放矢的实施数据分析；四是建立半年工作报告机制。数据分析小组每半年将联系科室或单位的审计项目数据分析任务开展情况和数据分析小组工作情况报告广元市审计信息化领导小组办公室，切实保障数据分析工作的有效开展；五是建立归纳总结提升机制。积极鼓励各小组成员提炼数据分析成果，撰写计算机审计案例成果和审计信息化应用信息，参与计算机审计课题调研，加强业务交流、相互学习、共同提升；六是建立工作考评机制。对数据分析组成员实施工作考评，不合格者年度考评不得认定为优秀，以考评督促工作开展，以考评认知差距。